财务人员对照规定科学衡量每笔开支预算能不能立项，多个处室预算报告因个别开支项目不合理被退回……这是记者近日在东部战区陆军财务预算会议上看到的一幕。战区陆军领导告诉记者，他们从组建起就注重建章立制，严格规范经费使用管理和审批，从严从紧抓好战区陆军机关开局起步的各项经费管理。
战区陆军组建初期，面对经费需求量大、使用出口多的实际，他们按照“三能四低”标准，即“能指挥、能工作、能生活，满足指挥、工作、生活、保障最低需求”，及时制定《东部战区陆军筹建经费使用管理办法》，从严格制定经费预算、从严把关资金借款、严密审核结算报销和全程监督采购活动4个方面明确规范，确保每一项经费开支合理、合法、合规。
“初始即严，一严到底。”战区陆军后勤部领导介绍说，他们结合机构转变、工作转接、职能转型的实际需要，严格落实军委十项规定、厉行节约严格经费管理等规章制度，印发《东部战区陆军机关经费使用审批权限暂行规定》，制定6个方面32条具体规定，切实扎紧“制度笼子”，从严从紧、抓早抓小，确保每一个“铜板”都用在刀刃上。
为有效保证改革期间后勤保障不断供、不误供，他们根据单位职能任务、供应实力、保障关系等变化情况，积极协调陆军后勤财务部门和相关银行，畅通战区陆军机关资金拨付保障渠道。同时，积极完善相关配套设施，部署公务卡审核系统和账户资金监控系统，不断加大资金运行监管力度，确保在新编制体制运行下经费供应保障和资金划拨顺畅。（许明智 杜康）
编辑：闫嘉琪 肖红
新闻来源：http://military.people.com.cn/n1/2016/0326/c1011-28228479.html
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