2月中旬，某驱逐舰支队舰艇出航在即，急需一批随舰器材。
接到命令，东海舰队某舰船器材仓库器材前送网络全面展开：有的从仓库直送上舰，有的通过地方物流公司从千里之外调配。很快，数百件（套）器材全部保障到位。
这一高效的保障速度，得益于该仓库构建起区域一体化保障模式。
针对舰船出海时间越来越长、装备保障器材消耗量日益增大的实际，该仓库整合装备器材资源，围绕舰艇驻泊点，按保障单位进行区域划分，利用舰船维修器材信息一体化管理系统，将辖区所属仓库和器材管理部门联为一体，逐步建立完善器材保障信息化网络。
该仓库对库存随舰器材进行大规模信息化处理，将各型舰船器材数据汇总录入信息管理系统，随时可以查询器材的库存数量、存储位置、使用状况以及消耗情况，及时掌握器材统筹调配和使用管理情况。
他们从简化保障程序入手，打破仓库器材保障格局，简化程序步骤，确保现有库存应急器材第一时间前送。
该仓库还依托中心仓库，成立器材配送中心，抽调精干力量组建器材应急保障分队，24小时内完成器材筹供。
他们借助地方物流资源快捷高效优势，先后与多家运力强、信誉好的物流和快递公司签订合作协议，形成多个物流线路相互衔接的器材前送保障网络。
新闻来源：http://www.chinanews.com/mil/2015/02-27/7083291.shtml
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