随着军事变革持续深入和战争形态不断发展，陆军必须立足现实，着眼发展，以使命为牵引，通过有效转型，适应现代战争、服务国家战略。
陆军转型是一个渐进发展过程，既不能无所作为，也不能急于求成，更不能盲目前行，关键是确立什么样的转型方向。
深入学习胡总书记“七一”重要讲话精神，贯彻主题主线重大战略思想
着眼“数字化”打牢基础
数字化是信息化的核心，没有数字化，就不是真正意义上的信息化。当前，世界军事强国竞相发展数字化，数据链系统已融入战略、战役、战术甚至单车、单兵各层面。如何推进我军数字化基础工程，已成为陆军转型的重要任务。
以理论为先导。美军从1994年开始实施“21世纪部队”建设计划，到1998年第一支数字化旅组建完成，仅用了4年时间。之所以如此快速、顺利的完成组建任务，主要是他们从1991年开始，结合海湾战争实践，进行了长达3年多的理论准备，对未来作战需要一支什么样的陆军部队进行了深刻反思、深入研究，形成了务实、可行的建设构想。与之相比，我军缺乏实战检验，更需要理论的升华，应结合我们的实际，借鉴别人的经验，在理论和整体上弄清数字化部队建什么、怎么建的问题。
以技术为支撑。没有数据链技术，就没有数字化部队。目前，我陆军部队武器装备信息化、通用化、系列化、组合化程度仍然较低，是制约数字化部队建设发展的最大障碍。要在数字化建设上取得实质性突破，还须立足自我，技术先行，坚定不移、积极务实地走好机械化与信息化的融合之路，让机械化有畅通的“数据链血脉”，让武器装备打上“数字化的烙印”。
以人才为根本。数字化战场上，从指挥员到普通士兵，人人都是数据链上的节点，人人都应具备与之相适应的数字化知识和技术水平。遵循“让人才等装备”的原则，必须把全面提高官兵信息化素质作为时不我待的战略任务，除加大高素质指技人才培养力度、狠抓官兵数字化知识和技术学习普及外，还应在兵役制度、军官服役条例和训练机制改革等方面下功夫，复合培养，整体提高，力争在结构类型、培养模式、素质能力等方面逐步适应数字化部队转型需要。
着眼“空中化”把握关键
纵观历史，陆军部队虽经骡马化、摩托化、机械化不断发展，但作战样式一直以地面为主。随着信息化的出现，主宰现代战场的力量已逐步由陆地转向空中，陆航和无人机作为“空中多维杀手”与“蛙跳式轻骑兵”，已成为现代战场举足轻重的新生力量。作战行动样式也逐步演变为低空、超低空的博弈，呈现显著的“空中化”特征，陆战场作战空间急剧膨胀、节奏明显加快，纯粹的轮子和履带速度已跟不上战争的步伐。要想在未来陆地作战中争得主动，赢得先机，陆军必须插上翅膀，抢占低空、超低空战场空间，陆军“空中化”已成为不可逆转的发展趋势和转型的关键环节。
认清差距追赶。美国陆军目前共编攻击、运输、侦察、电扰等各型直升机、无人机7000余架，且编制结构完善，装备水平先进，作战经验丰富，已成为陆军作战不可或缺的骨干力量。最近，美军再次增加采购“奇努克”直升机，并将对大部分现役直升机进行技术改造，不断研发新型无人机，以应对作战需求。俄罗斯陆航规模也较大。与之相比，作为世界规模最大的陆军，我陆航部队建设还徘徊在较低水平，难以适应现代作战的需要。
着眼需求规划。必须在充分吸纳外军陆航部队建设经验基础上，着眼我陆军部队未来作战能力需求，顶层设计，科学规划，充分搞好编制结构论证。可考虑为每个集团军编一个陆航旅，每个陆航旅编2个攻击直升机营、2个战斗支援直升机营、1个战斗保障直升机营、1个指挥连、1个无人机连，集攻防、评估、运输、侦察、干扰于一体，具备较强的支援或独立作战能力。
自主创新推进。实践证明，陆军真正“飞”起来，靠谁都不如靠自己。推动陆军建设又好又快发展，应成为当前和今后一个时期的重点工程，努力通过自主创新突破发展瓶颈。当前的关键，是要清醒认识陆航建设的重要性和紧迫性，切实加快自主创新发展的步伐。
着眼“特战化”抓住重点
从美军的阿富汗战争，到以色列的黎巴嫩作战，作战规模缩小、节奏加快、样式特殊，对部队特战能力、行动方式、反应速度等都提出了新的更高要求。据报道，美军特种部队每年扩充一个营，但仍满足不了阿富汗战场的需要。可见，“特战化”已悄然成为陆军转型建设的一个重点；未来特战，已基本成为常规作战样式。这就要求今天的陆军必须通过装备的配套、战法的创新、训法的改革，普遍具备特种部队那样超常的作战能力。
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