新华社昆明８月３１日电（洪涛）“部队进入集结地域，作战意图暴露，通信被迫中断，遭‘敌’猛烈炮火打击，减员近半，有被围歼的危险……”成都军区某高炮团日前对指挥员进行考核，与以往不同的是，这次考核增加了与“胆商”相关的命题。
团长苏小林介绍，“胆商”是指人的胆略、胆识、胆量、气魄等，是勇气、学识、能力、水平的综合表现。考虑到未来作战环境对指挥员的特殊要求，这个团依据《中国人民解放军指挥军官考核评价纲要》和《中国人民解放军指挥军官考核评价实施办法》，将指挥员的“胆商”界定为果断决策能力、抗挫能力、创新能力、冒险能力和判断能力等１７个指标，并纳入到指挥员考核体系。
为此，这个团开设了“胆商”培养、心理学等培训课程，提高指挥员对“胆商”的认识和把握能力；依托网络开展模拟对抗训练，设置危局、险局、困局、锤炼指挥员临危不惧、处险不惊的能力；大力推行战例教学，系统收集整理选择了１００个古今中外经典战例，作为各级指挥员训练的必读教材。
突击部队遭围困，支援官兵被“第三方”阻击，该如何应对？“敌”火力点久攻不下，无法按计划与友邻协同，该怎样处置……在考核现场，一些原本底气十足的指挥员因应变能力不足，优柔寡断而频频失误，未能通过考核。苏小林说，指挥员的“胆商”指数高低，是导致他们在训练和演练中表现大相径庭的关键原因。
首次考核“胆商”，考试及格者刚过半数。走出考场的二营营长李庆荣深有感触：“平时训练我们偏重‘硬实力’，看来下一步得好好提高自己的‘软实力’！”
编辑：安晨
新闻来源：http://news.xinhuanet.com/mil/2012-08/31/c_123657619.htm
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