完善现有科研条件和薄弱环节，提升农业科技创新能力和效率，是这一规划出台的主要目的。用中国农业科学院副院长唐华俊的话来说，当前农业科技界面临着诸如学科领军人才严重短缺，部分学科重复、研究力量分散，围绕国家中长期重大目标集中力量、持久攻关、形成研究积累和重大突破的能力不强，创新机制缺乏活力等问题，而“一号工程”就是从体制机制上解决这些问题的抓手。
以创新机制缺乏活力为例，中国农业科学院调研发现，科研人员申请科研项目的渠道繁多，最多的时候，有科研人员一年可以从44个渠道申请到项目，这其中就很难避免项目交叉，乃至项目重复；调研同时发现，科研人员有将近一半的时间都用在申请项目、项目答辩、项目验收等非科研活动上，唐华俊在列举这些数据时反问道，“这么点时间，如何出大成果？”
“怎么能让科研人员静下来心做研究是关键。”唐华俊说，在“一号工程”中，中国农业科学院建立了以持续稳定支持为特征的科研组织方式，确定各学科和研究方向的重点任务，让科学家长期稳定开展研究活动。比如，参加农业科技创新工程的首席科学家，原则上不允许再去申请其他科研项目，就是从体制机制上来减少科研项目的“小而全”。为了“从根本上解决各研究所科研方向分散重复的问题”，“一号工程”还确立了农业科技领域8大学科集群、136个学科领域及309个重点研究方向。
在实施方面，李家洋介绍，“一号工程”在中国农业科学院择优选择6个左右研究所、100个左右重点研究方向进行试点，招聘组建100个左右科研团队。尤值得一提的是，中国农业科学院于近日向社会公布了有关中国农科院植保所所长全球招聘的信息，这是该院首次对有关研究所所长岗位实行全球公开招聘。（中国青年报）
新闻来源：http://www.cast.net.cn/AgriNews/AgriNewsText.asp?Mdid=30185
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