[据美国《防务内情》网站2013年4月24日报道]国防部将在更多的采办项目中探索一种 “臭鼬工作室”风格的精益管理方法，这是五角大楼采办总长傅兰克•肯德尔2014年4月24日发布的“落实更佳购买力2.0”的备忘录中列出的多项倡议之一。备忘录给出了“更佳购买力2.0”指南的7条原则的详细实施指示，其中包括涉及经济可承受性、成本控制和减少高层司令总部审查的频率等一系列倡议的一个长的任务清单和相关完成日期。
指南在其第4条原则“消除没有效益的过程与官僚主义”中的“减少高层司令总部审查的频率” 倡议部分，指出，“国防部采办过程的许多观察员都一度提倡采用一种精益的、不太繁琐（简洁）的方法来管理项目和做出重大采办决策。一种方法是‘臭鼬工作室’方法，该方法可以追溯到上世纪60年代，该方法是指由能力强的小型政府和工业团队共同致力于一项新的产品研制。该方法在满足必要的前提条件下才能发挥其优势。国防部将寻求机遇，利用该方法开展试点项目。”
为此，指南进一步要求“负责采办的助理国防部长卡特里娜•麦克法兰和采办资源与分析主任南希•斯普鲁伊尔起草一份基于“臭鼬工作室”的管理和决策试点指南文件，到7月1日向负责监督BBP2.0实施的业务高级集成组（BSIG）汇报。7月1日之前，每个军种采办执行官都要向肯德尔推荐一个项目作为采办管理和决策的“臭鼬工作室”方法的试点项目。所推荐的项目应处于研制周期的早期，计划按照一种具有较强的政府与工业界交互的成本加成研制方法，并包括来自工业界和政府研制领域的高素质的技术管理团队。”
另外，美国国家科学院去年公布的一份报告曾建议在国防工业基地、大学和国防部建立更多打破常规的“臭鼬工作室”项目，以帮助弥补部门劳动力队伍中赛博安全和关键情报领域专家的短缺。（中国航空工业发展研究中心 张宝珍）
新闻来源：http://www.dsti.net/Information/News/81905
留言